◎野元 スポーツ施設課長 今回御報告したのが回数券というところで、これまでほかの施設では磁気カードを使っていたんですが、今回、券売機がちょうどキャッシュレス化の対応で入れ替えるタイミングでしたので、ＩＣカード式に変えるというところでございます。その他、キャッシュレス決済、例えば一回当たりの利用料を、チケットを買うときには、そういうほかのキャッシュレスの対応というのもできるようになっています。
表の上のキャッシュレスに関しましては、昨年九月からくみん窓口、出張所での手数料支払いに関して開始したところですが、今後の拡大に向けて、来年度は対応方針、標準手順書の作成を行ってまいります。また、情報発信をすることで、区民の方へのキャッシュレス利用を促進してまいります。
使用料の支払い方法はキャッシュレス決済が可能な機器導入。なお、流通系、交通系、クレジットと幅広い提案となっております。また、対応紙幣は、通常の料金が最少で百円と利用単価が低いにもかかわらず、一万円まで可能となっております。 駐車区画の変更は、世田谷公園で一台、羽根木公園で二台、現行の運営面積を変えずに拡幅の工夫で増やせるとの提案でございます。
特にキャッシュレス決済が大きな関心事なのかなというふうに思っております。 その前のページにもキャッシュレス決済の活用の有無とかいうところもございますけども、キャッシュレスポイントの支援事業というのがございました。あれもキャッシュレス決済についてポイントを付与するというような事業だったかと思います。
そのときに一緒にキャッシュレス決済についても要望をしたところ、昨年の11月にできたと。また、書かない窓口についても本年の夏ぐらいからできるということで、本当に進んだなというふうに喜んでおります。ありがとうございます。
初めに、マル祝キャッシュレス還元祭ｄｅ９０周年事業でございますが、本当に、昨年の末、補正予算の方をお認めいただきまして、ありがとうございました。 おかげさまといいますか、１番下（イ）に書いてありますけれども、お認めいただきました予算額２４．６億円に対して、還元額が２１．２９億円というふうなところで予算比８６．５％、本当に補整予算が通りまして無事にこの事業、最後まで完走することができました。
件名、戸籍住民課窓口のキャッシュレス決済の拡充についてでございます。 令和２年１１月から、交通系ＩＣカード、Ｓｕｉｃａ、ＰＡＳＭＯを進めてきましたが、令和５年２月１日から区民事務所と同様な形でのキャッシュレス決済を始めようという形でございます。
◎丹債権管理担当部長 相馬委員からは、昨年、こういった形の延長スポットについて、例えばキャッシュレスを取り入れたらどうかというような御助言もいただいて、その後、所管課のほうとも調整を図ってきております。
今年４月より新規で指定管理を受託した事業者が、年度当初予定していたキャッシュレス決済、ネットでの定期予約、満空表示等がようやく１２月になって９割実施になったとしている。しかし、中板橋の駐輪場においては導入が間に合っていないなど、半導体の不足によるものが大きな理由とは言え、利用者へのサービスは向上どころか低下しており、公平性も担保できているとは言えない。
◆くじらい実 委員 私からも１点だけ、マル祝キャッシュレス還元祭ｄｅ９０周年事業の件でお伺いをしたいのですが、最初に、先ほどの地域経済活性化基本計画の６１ページの方で、キャッシュレス決済導入店舗の割合、令和７年度目標値が５０％とありますけれども、この５０％という数字は、店舗数では何店舗ぐらいでしょうか。 ◎産業政策課長 キャッシュレス決済５０％の目標値に対する店舗数という御質問でございます。
これは１番の商店街活動支援事業におけるマル祝キャッシュレス還元祭ｄｅ９０周年事業が好評により予算額を超過する見込みであるため、追加の補正予算を計上させていただくものでございます。 続きまして、７ページが特定目的基金の積立状況ございます。⑯が今回、８号補正取崩後の基金残高となっております。 ○新井ひでお 委員長 続いて、議事日程（第４号）についてを議題といたします。
これは、１番の商店街活動支援事業におけるマル祝キャッシュレス還元祭ｄｅ９０周年事業が好評により予算額を超過する見込みであるため、追加の補正予算を計上させていただくものでございます。 続きまして、６ページになります。特定目的基金の積立状況でございます。 ⑯が今回、第８号補正取崩し後の基金残高となっております。 ○吉岡茂 委員長 それでは、ただいまの説明について何か質疑はありますか。
例えば、②の新任合同研修では、ＤＸ事例の紹介として、チャットボットであるとかキャッシュレス決済の取組等を周知しております。
第２回定例会にて、緊急経営資金及びキャッシュレス事業の増額をお認めいただき、燃料費に必ずしも関連しない事業者への支援も拡充して行っております。あわせて、現在、運輸業以外の物価高騰、燃料費高騰の影響について、各団体の状況を聞き取り調査しているところです。 今後、資材や燃料費高騰の動向を注視しつつ、各業種の支援について研究してまいります。
当初言っていたＩＣ、キャッシュレス化、それから当日利用の満空表示、スマホで満空表示ができるですとか、この間、区がうたってきた部分というのは12月になって100％の28か所で使えることになっているのか、そのあたりの経過についても教えてください。
次に、商店等のキャッシュレス化の推進について伺います。 国のキャッシュレスポイント還元の施策等の後押しもあり、キャッシュレス決済による普及が進んでいます。中でも、スマートフォンを用いた２次元コード決済の利用が急速に伸びており、今後は様々な業種の決済手段として期待されています。そこで伺います。 区は、区制９０周年事業として、区内の消費喚起を目指し、マル祝キャッシュレス還元祭を実施しています。
そのときに、財団から文化会館を開放していくことですとか、キャッシュレス決済を導入したり、利便性向上事業などの新たな提案がなされたところでございますけれども、特段その２次審査において、新しい中身が提案されたという事実はございません。
いたばしＰａｙは、地域経済の活性化と、新しい生活様式に対応したキャッシュレス決済の推進を目的として、商店街振興組合連合会の協力の下に実施をいたしました。非接触のデジタル地域通貨の導入は、新型コロナウイルス感染対策における新しい生活様式への対応と、小規模店舗でのキャッシュレス決済の普及促進を行うものであります。
板橋区はこの夏、東京都よりいたばしＰａｙを活用したキャッシュレス決済の推進及び事業者支援が評価され、Ｔｏｋｙｏ区市町村ＤＸ賞のアイデア部門で第１位として選ばれました。いたばしＰａｙは非常に将来性の高い事業なのだと考えております。このたびのいたばしＰａｙ事業の仕様についてと運用について、現段階での見解をお示しください。 以上で私の一般質問を終わらせていただきます。ありがとうございました。
具体的に言いますと、ＤＸの人材育成、窓口改善、それからオンライン相談手続、キャッシュレス推進、オープンデータなど重点テーマを対象にしております。 課題解決に当たっては、サービスのあるべき将来像を頭に置きながらも直近の課題をスピーディーに解決し、必要に応じてプロジェクトチームの形を変えながら将来像に向けてトライ・アンド・エラーを重ね、経験と実績を積み上げていこうと考えております。