交野市議会 2020-02-25 02月25日－01号
これら大きな局面を迎えている本市にあっては、行政経営的視点にたった政策・財政コントロールがなにより重要であります。 市長戦略の「行財政改革プラン」におきまして、そのための考え方を示しておりますが、令和元年度の取組みとして、全庁的な事務の総点検を行いました。これらの中から見えてくる課題や対応策について、現在分析を行っているところでございます。
これら大きな局面を迎えている本市にあっては、行政経営的視点にたった政策・財政コントロールがなにより重要であります。 市長戦略の「行財政改革プラン」におきまして、そのための考え方を示しておりますが、令和元年度の取組みとして、全庁的な事務の総点検を行いました。これらの中から見えてくる課題や対応策について、現在分析を行っているところでございます。
引き続き行政経営的視点に立った市政運営を行うため、企画財政部を中心として、政策・財政のコントロール機能を十分に発揮するとともに、市長戦略に掲げる各種施策が効果的・効率的に推進されるよう全体的な進捗管理を行ってまいります。
市長よりお示しいただいている施政方針には、引き続き行政経営的視点に立った市政運営を行うと明記されております。この方針はこれからお伺いする５つの項目を含むほぼ全ての施策に影響し、いわゆる人、物、金の選択と集中を行い、施策によって望ましい方向に誘導されるものと考えております。 そこで、平成３０年度の予算編成に当たり、どのような効果的な選択と集中が反映されているのか、お尋ねします。
引き続き行政経営的視点に立った市政運営を行うため、政策・財政のコントロール機能を十分に発揮するとともに、平成３０年度は市長戦略の最終年度となりますことから、各種施策の進捗管理や評価、今後の課題等の整理を進めてまいります。
次に、企画財政部でございますが、引き続き行政経営的視点にたった市政運営を行うため、企画財政部を中心として、政策・財政のコントロール機能を十分に発揮し、市長戦略などの各種施策を推進してまいりたいと考えております。
市長戦略の政策プランに掲げる事業を実行していくためには、限りある行政資源を最大限活用していくという行政経営的視点での行革が必要となってまいります。その手法の一つとして、現在、市が直接事業を行っている分野に民間の力を活用することができると考えられる部門につきましては、検討を進めていくという方向をあわせてお示しをさせていただきました。
私は、政策を着実に実行していくためには、行政資源を効率的に活用していくという行政経営的視点での行革、また財政の話は避けて通れないものであると考えております。 これらをすべてお示しする中で、市民の皆さまからご意見をいただきながら、３つのプランを一体的に推進させていく必要があるとの考えから、これら３つのプランを「市長戦略」として整理したものでございます。
事業の見直し、創意工夫、行政経営的視点で市民の満足度の向上や効率化を期待するものであります。 インセンティブ予算制度のインセンティブには、誘因、刺激、報奨といった意味があります。この制度は、当初の事業目的が達成されることを前提として、創意工夫によって残した予算を翌年度以降の所管部の予算額に加算し、創意工夫や使い切り予算の排除などを目的としております。