今の時代を生きる子どもたちが何を必要としているのか。何を大事だと感じ、何に不満を感じているのか。私どもは、子ども施策と子育て支援施策は明確に切り分けて申し上げております。市長は、様々な場に赴き、子どもや若者と直接対話を重ねてこられたと施政方針でも述べておられました。そうであるならば、子どもたちの真のニーズと捉えた池澤市政独自の子ども施策を大きく打ち出してほしかったと感じております。
いかにして少子高齢化の時代を乗り越えて、民生費比率を下げる時代にしていくか、国も地方も知恵を絞らねばなりません。 本市においては、モノレールの延伸を見据えたまちづくりや産業の誘致策等を立てて市役所や学校のＩＴ化を進めておりますが、人口増加が足踏みしていることから、今後とも町を元気にする前向きの投資については積極的に進めるべきであると考えます。
加えて、このたび設置された在り方検討委員会は多様性を尊重し障害のある子もない子も共に学べる、環境づくりや円滑な接続を見据えた幼保小が合同で研究、相互間連携を通じて子どもの発達と学びを検討していくという、共通のテーマ、課題を議論するこれまでになかった新たな場であるということなので、我々も時代の、そして市民の要請に応える会議体として大変期待をしております。
これまで日野市は、昭和30年代まで企業、工場などの立地誘導や昭和30年以降の高度成長期における首都圏への人口流入に対応した住宅の供給など、時代や社会の要請を受け、その場面場面で区画整理事業という事業手法を選択しながら成長の基盤をつくってきたところです。
言わば、ＧＩＧＡスクール、ＩＣＴ、タブレット、いろいろな状況もありますし、だから、やっぱり小学校の時点でスマートフォンをもう所有する子どもたちも間違いなく増えてきている時代。
昭和40年ぐらいに、親御さんの時代に入手されて、何年でしょう。40年、50年以上ですね。
172 ◯企画経営課長（中村光孝君） 先ほども申し上げましたけれども、これまでの60年間というかですね、50周年から60年までの間の10年間、この期間を振り返りながらですね、新たな時代につなげる、どのようなことを残していくのか、2030ビジョンでも共有したですね、未知をおもしろがる、自分たちでつくる、次の世代につなげる、ごちゃまぜの場を増やす、自分らしく
114 ◯参考人（堤崎栄造君） 自分の子どももかなり大きくなってしまって、孫の時代になっちゃったので、現場のことというのをつぶさに把握しているわけじゃないんですけれども、散歩の状況なんかを見ていて気になったのが、皆さんも御覧になったことあるかもしれないんですけど、人手不足なんですよね。
105 ◯参考人（蛭田金也君） 教えるというような立場では全くありませんけれども、私が青春時代、ベトナム戦争がありました。そしてそれが終わって47年になりますかね。
住宅に関する２点目の質問だったんですが、どんな家が理想なのかといいますか、新しい時代の家づくりなのかといった観点からなんですが、地域の建設会社さん、工務店さんにもこのゼロカーボンシティ住宅を建てていただかなければいけないわけですが、地元のそういった建築事業者さん向けの技術的なフォローというのも必要になってくるのではないかと考えています。
多様化する市民ニーズへの対応や地域課題の解決には、自治体だけの取組では難しいケースもあり、大学が持つ研究という資源や企業が持つ独自の技術やノウハウという資源の連携活用が必要な時代となっています。 そのような中、本市では、平成29年８月に国立音楽大学及び女子栄養大学と連携・協力に関する包括協定を締結。
ただ、今回、日野地域未来ビジョンの2030を策定していく、ここ１年ぐらい、特に、の中、それから、ＤＸの推進計画などの策定に報告をもらう中で、明らかに私にとって時代の変化というんですかね、物すごく大きな変化が訪れているんだなというふうに、今、思っています。
時代は変わり、当時とは異なる新しい課題が山積していますが、暮らしの中から生まれた声を政治に届けるという姿勢を受け継いで私たち２人は今期も力を尽くしてまいりますので、皆様どうぞよろしくお願いいたします。 それでは、質問に入ります。 初めに、市長の政治姿勢についてお伺いいたします。最初に、ハラスメントについてです。
人生百年時代を見据え、引き続き高齢者の健康増進、在宅で自立した生活を送ることができる高齢者の増加を目指し、高齢者一人ひとりに目配りし、きめ細やかな保健事業と介護予防に一体的に取り組んでまいります。 最後に、コロナの影響で外出を控える高齢者へのフレイル対策についてお答えいたします。
ここ10年、20年で、少子化や超高齢社会、格差の拡大、環境問題など、あらゆる分野のルールや前提が変わり、「昔の常識は今の非常識」とまで言われる時代でございます。そんな目まぐるしく情勢が変化している今、10年先、20年先をどのように見通していくのか、市長が思う住み続けたいまちとはどんなものなのかをお示しください。
近年、便利な時代となり、非接触、キャッシュレス、リモート、無人販売、様々な技術が進んでいます。今後ますます便利になる時代の中で人のぬくもりを感じる機会は減少するため、人と人がどのようにつながり暮らしを楽しむか、地域でつながるか、心を通わせるか、そうした心の健康につながる人間としての政策を今こそ進めていく必要があります。 人が幸福を感じる条件として、自分の役割が社会にあるということが挙げられます。
現在は地球史上においても６回目の大絶滅時代とも言われており、年間４万種の生物が絶滅しており、これはこの20年で４倍となっております。 このような地球温暖化の課題は、日野市の自然環境や生息する生物においても、例外なく大きな影響を与えるものになると考えております。
今、ぬかが委員が言うような考え方というのは、やはり、まず一つは世代的に、白石議員は大先輩でもう８０幾つですから、やっぱり生きてきた時代が違うし、今おっしゃる憲法の内心の自由に関わることですから、そこまではやはり察することはできないというふうに私は感じております。 ◆ぬかが和子 委員 はい、分かりました。 ○新井ひでお 委員長 ほかにございますか。
具体的には、生産年齢人口の減少に伴い、自治体においても労働力の確保が困難となる時代の到来が予測されており、そういった課題に対応するため、職員一人一人の能力向上や働きやすい職場づくり、組織力の強化等に取り組む必要があるという視点でございます。引き続き令和５年度の行財政改革推進委員会におきましても御意見を頂きながら、第５次行財政改革大綱の策定を進めてまいります。
また、あわせて、新しい時代の学びに求められる学校施設の在り方について検討するため、基礎調査を実施しております。この基礎調査は学校施設の現状と課題、今後の公共施設として期待される機能や役割などについて整理、分析を行うものです。 基礎調査の主な内容についてお答えします。まず、一つ目として、市内小・中学校の教員およそ120名を対象として、教員アンケートを実施いたしました。